Organisation administrative
Tri de la boîte mail et dépôt des factures fournisseurs sur la plateforme comptable pour faciliter le suivi des documents.
Auprès de Laura, fondatrice et dirigeante du salon, une intervention sur place une fois par semaine a permis de travailler plusieurs sujets complémentaires.
Laura souhaitait consacrer davantage de temps à la coiffure tout en avançant sur l’organisation du salon et son développement. L’accompagnement a associé des actions administratives, commerciales et d’aménagement.
Tri de la boîte mail et dépôt des factures fournisseurs sur la plateforme comptable pour faciliter le suivi des documents.
Travail sur le merchandising et la présentation des produits pour mieux les intégrer au parcours de la clientèle.
Réflexion sur l’accueil et la stratégie de remplissage de l’agenda, en lien avec le fonctionnement du salon.
Identification des espaces non exploités et mise en place d’une utilisation de ces espaces, accompagnée de conseils en développement.
L’objectif était de libérer du temps pour Laura, de lui apporter une vision plus globale du salon et d’identifier des leviers de développement. Chaque intervention a été construite à partir des besoins rencontrés sur place.
Présentation factuelle des missions communiquées par Audrey. Aucun résultat chiffré ni avis client n’est attribué à Laura sans validation.Un diagnostic découverte gratuit pour parler de votre situation, clarifier vos priorités et examiner les pistes d’accompagnement.
45 minutes · Gratuit · Sans engagement